経営革新支援事例Ｃ社（弊社実績）

2008年8月13日 12:17 sodateru | 個別ページ

「中国生産から国内生産への変更に伴う新生産方式の開発」を図ろうと、経営革新を取得した事例の紹介。

既存事業	コストの高い特殊な塗装方法。中国で生産することによりコストダウン。
経営革新のきっかけ	・不良品が多くクレームが多発。その対応や度重なる現地出張によりコストが高くなっている。・ただ、国内で生産するにはコストが合わないため、その対応策を模索している。
課題	■コストダウン ■クレームの削減
取組内容	～低コストの新たな塗装方法の開発。中国工場からの撤退・国内生産への移行。～ ■コストダウン　・他社との連携により、品質を落とさずにコストダウンを図れる新たな方法を開発する。 ■クレームの削減　・中国工場からは撤退を図り、すべて国内工場へ移行する