経営革新支援事例Ｂ社（弊社実績）

2008年8月12日 12:53 sodateru | 個別ページ

「既存事業との相乗効果が高い新規事業への参入」を図ろうと、経営革新を取得した事例の紹介。

既存事業	国産自動車のデコレーションパーツ（エアロ・ホイール・シートカバー等）制作及び販売。
経営革新のきっかけ	・顧客（カー用品店）からの厳しい価格要請や競合との価格競争により利益率が低下している。・既存事業だけではリスクが高いため、新規事業への参入を検討している。
課題	■価格競争の回避＝新商品の開発、ブランド力向上 ■直販体制の確立
取組内容	～高級外車レンタルサービス事業の立ち上げ～ ■新商品の開発、ブランド力向上　・新規事業の顧客にアンケートを行うことにより自動車パーツのニーズを収集する。　・自社の自動車パーツを高級外車に取り付けることでPR効果を狙う。 ■直販体制の確立　・新規事業についてはWEBで集客する体制をつくる。また既存事業ともリンクさせる。　・新規事業の顧客に対しては、自動車パーツの営業先としても活用する。